生产流程外包

将企业非核心业务交给专业的外包服务商，由外包服务商提供专业的人事管理与生产制造服务，从而降低成本、提高效率、增强自身的竞争力。

• 检验检测外包

企业委托外包服务商进行产品检验检测工作，承接企业生产制造中的质量检验环节，包括产品检测、产品分类挑选等，为企业避免临时性、阶段性用工带来的管理压力与用工风险，降低企业综合成本。
*进料检验外包  *过程检验外包  *成品检验外包

检验检测外包

企业委托外包服务商进行产品检验检测工作，承接企业生产制造中的质量检验环节，包括产品检测、产品分类挑选等，为企业避免临时性、阶段性用工带来的管理压力与用工风险，降低企业综合成本。
*进料检验外包  *过程检验外包  *成品检验外包

仓储物流外包

企业将货物和产品的仓储、整理、配送等业务交由专业的外包服务商完成，外包服务商通过优化物流供应链管理，降低企业物流成本，提高综合服务质量。外包服务商对派驻企业的外包员工进行全流程的管理和服务。

技术蓝领外包

企业将生产部门中含有一定技术含量的非核心岗位，如维修工、焊接工、抛光工、资料录入员等交由专业外包服务商进行招募、培训与管理，把一些重复性非核心技术岗位从整体生产流程中分化出来，减轻企业招募，培训员工淡季人员分流的压力，使企业运营效率达到最大化。

技术蓝领外包

企业将生产部门中含有一定技术含量的非核心岗位，如维修工、焊接工、抛光工、资料录入员等交由专业外包服务商进行招募、培训与管理，把一些重复性非核心技术岗位从整体生产流程中分化出来，减轻企业招募，培训员工淡季人员分流的压力，使企业运营效率达到最大化。

技术蓝领外包

企业将生产部门中含有一定技术含量的非核心岗位，如维修工、焊接工、抛光工、资料录入员等交由专业外包服务商进行招募、培训与管理，把一些重复性非核心技术岗位从整体生产流程中分化出来，减轻企业招募，培训员工淡季人员分流的压力，使企业运营效率达到最大化。

辅助部门外包

企业根据运营管理需求，将不直接参与生产运营工作的辅助部门（例如考勤、行政、关务、部分供应商链管理部门等）一项或多项管理工作或职能分包出去，由专业的第三方（荟才）代理，以降低企业非生产管理成本，帮助企业运营省心省力。

制造整体外包

将整个生产车间或生产厂区（除订单管理与工艺流程外）的全部委托外包服务商进行管理，外包服务商从人员招募、培训、资源规划、员工关系、薪资结算、绩效管理到订单管理、生产达成、品质管控等一系列过程的跟踪和实施，协助企业提高整体运营效率，全方位为企业降低风险。
企业负责：订单管理/工程工艺
荟才负责：生产制造/品质控制/仓储物流/材料管理

制造整体外包

将整个生产车间或生产厂区（除订单管理与工艺流程外）的全部委托外包服务商进行管理，外包服务商从人员招募、培训、资源规划、员工关系、薪资结算、绩效管理到订单管理、生产达成、品质管控等一系列过程的跟踪和实施，协助企业提高整体运营效率，全方位为企业降低风险。
企业负责：订单管理/工程工艺
荟才负责：生产制造/品质控制/仓储物流/材料管理

制造整体外包

将整个生产车间或生产厂区（除订单管理与工艺流程外）的全部委托外包服务商进行管理，外包服务商从人员招募、培训、资源规划、员工关系、薪资结算、绩效管理到订单管理、生产达成、品质管控等一系列过程的跟踪和实施，协助企业提高整体运营效率，全方位为企业降低风险。
企业负责：订单管理/工程工艺
荟才负责：生产制造/品质控制/仓储物流/材料管理